Consulenza HR

Cold calling nella consulenza HR

Le PMI investono poco nelle risorse umane finché un licenziamento, una causa o un alto turnover non le costringono. Una chiamata che nomina quel rischio trasforma il 'siamo a posto' in un incontro.

Prova gratis Come funziona

Perché il cold calling funziona qui

La consulenza HR (compliance sul lavoro, policy, recruiting, cultura, relazioni sindacali) vende a PMI che gestiscono le risorse umane in modo informale finché qualcosa non va storto. Il cold calling funziona perché i rischi sono concreti e costosi: un licenziamento gestito male diventa un contenzioso, contratti o policy mancanti creano responsabilità, e un alto turnover disperde denaro in silenzio. Il buyer è un titolare o un office/HR manager senza competenze HR profonde. Apri su un rischio preciso e plausibile e su un audit HR gratuito, non con tecnicismi o un generico 'aiutiamo con le persone'.

Dolori su cui far leva

Licenziamenti o vertenze gestiti male che diventano contenziosi costosi
Contratti, policy e regolamenti mancanti o superati
Alto turnover senza strategia di retention o onboarding
Nessuna competenza HR interna mentre l'organico cresce oltre la gestione informale
Lacune di compliance sul diritto del lavoro che nessuno traccia

Come aprire la chiamata

Apri su un rischio concreto: 'L'ultima volta che ha dovuto licenziare qualcuno o gestire una contestazione, era sicuro che fosse fatto a norma? È lì che la maggior parte delle PMI si espone a un contenzioso. Faccio un audit HR gratuito di contratti e procedure — vale un'ora per ridurre il rischio?'

Obiezioni che sentirai (e come gestirle)

Le risorse umane le gestiamo noi.

Quasi tutte le aziende in crescita lo fanno, in modo informale — e va bene finché una vertenza o un contenzioso non rivela una lacuna. Un audit gratuito le dice se contratti e procedure reggerebbero. Se sono solidi, ottimo; se no, meglio saperlo ora che davanti a un giudice.

Non possiamo giustificare i costi di consulenza HR.

Rispetto a un solo contenzioso o a un ciclo di assunzione sbagliata, poche ore di consulenza sono un'assicurazione economica. Lavoro anche a forfait su progetti, non solo con contratti continuativi, così controlla la spesa. Partiamo dall'audit.

Mi mandi delle informazioni.

Le mando una checklist di compliance HR adatta alla vostra dimensione, non una brochure. Una domanda per centrarla: quanti dipendenti circa, e ha avuto problemi col personale nell'ultimo anno?

Cosa fa emergere il brief AI di Tepio qui

Il brief AI di Tepio legge il sito dell'azienda per dedurre organico, fase di crescita e settore: così apri sul rischio di lavoro o di gestione del personale plausibile per la loro dimensione, non su una proposta HR generica.

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