Come gestire l'obiezione "Lo facciamo internamente"
Internamente significa che hanno scelto di occuparsene — spesso con orgoglio e vera competenza. Attaccalo e perdi; potenzialo e hai una conversazione.
È un'obiezione di identità e controllo, non solo di logistica — nel modo in cui ti ascoltano è in gioco l'esistenza di un team interno. Spesso è vera e funziona finché non scala, blocca persone costose o incontra un caso limite. L'apertura non è "lo fate male", è "cosa libererebbe il vostro team o coprirebbe il loro punto cieco".
Come gestirla
- Rispetta esplicitamente la scelta interna — non insinuare mai che il team sia inadeguato.
- Indaga i costi nascosti: capacità, costo opportunità, casi limite, scalabilità.
- Riposizionati da sostituto a leva — liberando le persone per lavoro a più valore.
- Trova la cucitura dove l'interno fa fatica (picchi, specializzazione, coperture).
- Offri una prova complementare invece di uno sostituisci-tutto.
Cosa puoi dire davvero
Cosa evitare
Non suggerire che il team interno lavori male — insulti la persona e tutti quelli che gestisce in una frase.
Come Tepio ti aiuta con questa
Il brief di Tepio suggerisce dimensione e struttura dell'azienda, così intuisci dove un team interno fa probabilmente fatica e indaghi quello invece di andare alla cieca.
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